2021年1月29日下午，中心站最高管理者张文斌在五楼会议室主持召开了2020年度管理评审会议。中心站领导、技术负责人、质量负责人，各科室（站）负责人，内审组组长、内审员、质量监督员及相关人员共48人参加了会议。

会上，相关关键岗位人员分别就本部门管理体系运行情况作报告，对体系运行中存在的问题逐一讨论发言并形成共识。

张文斌在总结讲话中对十四五规划中建设质量强国等论述进行解读，对中心站今后需应对的风险和机遇进行详细的阐述，并针对2021年管理体系改进措施提出了几点要求：一是对本次会议形成的评审决定由总工办最终按照体系管理要求形成管理评审报告，并以中心站文件形式下发并监督执行；二是进一步落实优化人力资源配置，加快引进和补充工作人员，结合中心站新“三定”，合理调整相关岗位，加强新进人员的岗前培训工作，对其能力进行全方位的考核；加强对年轻观测人员的培训，提升其观测技能；加强对质量监督员的培训，提升全过程质量监督的水平；三是开展质量提升行动，加强检测人员质量意识教育，强化质量法律法规、体系文件宣贯，组织开展测试；增强部门负责人、内审员和质量监督员等关键岗位的责任意识，定期组织开展质量活动交流；建议开展技术大比武活动，进一步提升员工的职业技能水平；四是加强科技团队的建设，完善激励考核指标体系，推进科技成果转化工作；五是加强设备管理，做好大型、专用设备人员授权，组织开展设备管理培训交流，梳理相关管理流程，完善设备档案；对海洋站监测设备，做好统筹安排，加强日常维护保养；更新购置原子荧光、微波消解仪；六是加强实验室安全管理，健全完善危化品管理制度及岗位安全操作规程；开展常态化实验室安全培训，加强日常监督检查；七是根据市场需求进一步做好扩项准备工作，提升技术服务能力；八是改善环境设施条件，启动防灾减灾楼业务楼建设，完成长门验潮站改造和无菌室修缮工程；加强对实验室内务管理的日常监督检查；九是根据相关法律法规和技术规范要求，加强电子数据和档案存储管理，补充完善相关制度；十是修订完善管理体系文件，适时开展管理体系文件换版工作。

会议最终得出结论：中心站的管理体系运行持续有效。

（宁德海洋环境监测中心站  李益云 供稿 马祖友供图）