东侨召开建立项目前期“1+3+N”工作机制、重大项目攻坚行动推进会
发布时间:2022-09-01  文章来源:东侨经济技术开发区管理委员会 点击:243

  东侨网消息(阮琳钧)8月30日,东侨开发区召开建立项目前期“1+3+N”工作机制、重大项目攻坚行动推进会。会议通报了全区“双百”及“三比三赛”工作进展情况并作重大项目攻坚行动部署、项目前期“1+3+N”工作机制部署。开发区党工委、管委会在家领导及各部门负责人参加会议。

  会议指出,项目建设是经济社会发展的生命线。全区上下要牢固树立“项目为王、结果导向”理念,全面增强“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,把项目建设作为全区经济社会发展的重中之重,振奋精神、苦干实干,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

  会议强调,要用好项目前期“1+3+N”工作机制,全面系统谋划解决全周期、全流程、全要素困难和问题,千方百计推动项目尽早开工;要抢抓项目建设黄金期,牢固树立“今天再晚都是早、明天再早都是晚”的效率意识,列出时间表,明确责任人,倒排工期、挂图作战,争分夺秒、压茬推进,做到“天天有进展、周周有变化、月月见成效”;要进一步挖掘区内企业,落实激励引导企业技改的政策,推动现有企业加大技术改造力度、增资扩产;要加大业务培训和工作调度,引导项目主体,及时入库、按时入统,确保“应统尽统”“应统早统”。要突出问题导向,找准困扰项目的核心问题,着力破解安征迁、土地报批、资金保障等痛点、堵点、难点问题,结合开发区实际,主动服务,提前介入,不断提速项目前期手续办理工作;要强化要素保障,切实做好跟踪对接,用好各类建成投产、增产增效、设备补助政策措施,全力推动项目早投产早见效。要强化责任意识,领导干部要率先垂范,深入项目建设、企业生产一线,靠前指挥、狠抓落实,增强工作的积极性主动性;要对重点项目建设情况开展专项督查、联合督查,督促有关部门加快进度;要把责任落实到具体岗位,把压力传递到每个人头,着力营造“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓厚氛围。