近日，国网宁德供电公司按照“实施采抄一体化管理”工作要求，牵头组织各县（市）单位相关业务人员进行落实。

　　

　　为推动营销专业管理向数字化、精细化、规范化方向转型，该公司通过全面优化采集线损业务组织架构，构建“异常多维监测、故障集中诊断、工单自动生成、任务直派一线运维队伍”的业务集约管控新模式，全面提升专业运营效益、管理效率和服务能力助力数字化驱动内部变革工作。

　　

　　该公司合理分配市县采集线损专业管理人员和供电所基层员工职责，梳理采集线损业务组织架构，市县合并采集计量班，实现业务横纵双向集约。通过流程再造，实现采集计量、线损异常工单融合，综合研判实现主因诊出，异常问题分级分类，明确异常治理优先级派单形式，实现工单融合集约。该公司还利用系统，依托省级管控平台，实现异常快速智能诊断，结果精确定位异常范围、时段、用户及原因。

　　

　　此项工作开展确保按期实现计费数据“远程采集-现场补抄-运维消缺”全业务环节一体化归口管理、统筹实施、协同开展、提升采抄精益化管理水平，旨在加速企业流程速度，提高效率、降低成本的手段和趋势，助力企业数字化转型。（姜南昵 董雪梅）