中新网福建新闻3月8日电(郑志忠) 三月的仙游，春潮涌动，攻坚正酣。

　　3月4日，仙游县“深学争优、敢为争先、实干争效”行动总结部署会暨“三抓三促三比”项目攻坚行动推进会召开。

　　仙游县委书记吴海端在会上强调，要坚决把“实干争效”的劲头转化为发展合力，做到步子迈得稳、业绩干得实。要聚焦促产业发展提优、园区建设提质、营商环境提升、城乡共富提效、文旅融合提档、港口开放提级，健全清单化管理、项目化推进、闭环式落实机制。

　　“把脚踩在泥土里、踩到硬地上”——这句话，让人印象深刻。

　　一起步就得冲刺

　　在这场项目推进会召开前两天，仙游县委主要领导就走进项目攻坚一线现场办公，协调解决具体问题，推动项目复工企业复产，为冲刺一季度“开门红”蓄势赋能。

　　3月2日，新万鑫(福建)精密薄板有限公司的生产车间里，炉火正红。

　　县委书记吴海端走进车间，脚步停在生产线旁。他伸手摸了摸刚下线的硅钢卷边，转头问企业负责人：“节后复工率怎么样？安全生产怎么抓？还有什么困难需要协调？”

　　问得细，问得实。这是仙游干部一线调研的常态。

　　“高端硅钢广泛应用于新能源汽车、特高压电网，市场前景广阔。”吴海端勉励企业勇担“四链”融合的推动者，抢抓机遇开足马力生产，“要把‘福建名牌产品’打造成全国的‘单项冠军’”。

　　而车间里的一切，也在无声地诉说着什么——行车在空中穿梭，将沉重的钢卷稳稳吊起；工人们神情专注，在操控面板前轻点手指；远处的生产线上，银灰色的硅钢薄板如绸缎般徐徐展开。

　　企业负责人介绍，投资10.33亿元的异地技改项目推进迅速，填补了民营高端硅钢的空白。听到这话，同行的一位干部感叹：“传统产业，只要不断创新，照样能焕发新活力。”

　　仙游制造向远方

　　中钨合金科技(莆田)有限公司的车间里，工人们正在调试新设备。

　　“员工都返岗了吗？订单情况怎么样？”吴海端与企业负责人面对面交谈。

　　这家企业具备年产16000吨各型号轧辊的能力，产品畅销国内，更远销印尼、菲律宾、中东各国及非洲。车间一角，码放整齐的轧辊正准备装车发运，包装箱上印着英文标识，仿佛在无声地诉说着“仙游制造”的远方。

　　“传统产业只要坚守匠心、不断创新，同样可以焕发新活力。”吴海端的话语，既是勉励，也是期许。他希望企业紧盯一季度“开门红”，用精细化管理要效益、要安全、要质量，深耕国内国外两个市场，进一步叫响“仙游制造”的品牌。

　　而车间深处，一位老师傅正蹲在机器旁，用手电筒照着检查轧辊的纹路。他的动作很慢，很仔细，像在端详一件艺术品。

　　这就是匠心。仙游人懂得，所有的远方，都始于脚下每一步的踏实。

　　在新协城，这个总投资31亿元集研发、检测、生产于一体的现代化鞋业综合体，20条高端智能化生产线开足马力生产。

　　针对车间生产的关键环节，吴海端细致询问，强调要突出“智能化”内核，拓展“价值链”深度，向设计研发、品牌营销延伸，发挥“集群式”效应，吸引上下游企业聚集。

　　每一句话，都指向“仙游制造”的未来高度。

　　作战图与精气神

　　仙游经济开发区管委会的办公室里，墙上挂着一张巨大的“作战图”。

　　综合组、经济发展组、财政金融组、招商机制组、规划建设组、行政审批组——六个小组的架构和职责，清晰地列在图上。各专项组的工作人员正紧张有序地忙碌着，电话铃声、键盘敲击声、低声讨论声交织在一起，奏响着项目攻坚的进行曲。

　　吴海端一行走进办公室，与干部们亲切交谈，详细了解各组工作进展情况。

　　墙上那张图，是“三抓三促三比”的具象化呈现。抓领导带动、专班推动、部门联动，凝聚协同之力；促迅捷供地、签约开工、低效盘活，破解瓶颈难题；比项目进度、服务温度、工作态度，激发争先动能。

　　三者环环相扣，层层递进，形成了一个从“力量聚合”到“流程再造”再到“价值引领”的完整工作闭环。而此刻，在开发区干部的眼里，这张图不是挂在墙上的装饰，是压在肩头的责任，是刻在心里的坐标。

　　“三抓”聚其势，“三促”畅其流，“三比”激其活。一位干部指着图上的一个项目点位说：“这个月的进度，必须比上月快。我们每天都在跟时间赛跑。”

　　而在此之前，仙游已经推出了一系列机制创新：“三办合一”打破部门壁垒，将招商办、项目策划办、总链长办整合成一个统一指挥、协同作战的“超级平台”；“五个一”推进机制为每个重点项目配备一位“县处级首席服务官”、一个“专属服务专班”、一张“全要素任务清单”和一套“高效协同推进模式”；“周跟踪、月协调、季通报”的闭环管理，让每一个问题都有回音、有着落。(完)